Котов Евгений

Котов Евгений

Учредитель, генеральный директор и главный бизнес-тренер компании «Practicum Group».

Известный бизнес-тренер, признанный эксперт по управлению продажами и мотивации персонала. Автор уникального продукта для корпоративного пользователя  «Система подготовки продавцов ПРОФЕССИОНАЛ». Автор концепции сервиса «Хозяин-гость», поддержанной ассоциацией сервисных  компаний «РУСЕРВИС» (www.ru.services)

15 лет управленческого опыта.

18 лет личного опыта в области продажи сервиса.

41 680 руководителей и сотрудников прошли тренинги Евгения Котова «в живую».

В 2015 г. вошел в «Золотую Дюжину бизнес-тренеров по продажам» по версии издательства «Управление сбытом» (Россия).

Компания «Practicum Group» на рынке консалтинговых услуг с 2006 года. Сегодня это компания с центральным офисом в Москве (в деловом центре «Москва-Сити»), представительствами в Новосибирске и на Украине (Одесса и Днепропетровск).

За последние 3 года Евгений Котов совместно со своей командой консультантов реализовал более 50 консалтинговых проектов связанных с увеличением эффективности продающих подразделений в компаниях на территории России и в странах СНГ. По данным, полученным от клиентов, в результате предоставленных услуг, в компаниях было зафиксировано увеличение доходов с ростом продаж от 30% до 200%

Евгений Котов - автор многих статей для продавцов и руководителей в профессиональных периодических изданиях России и странах СНГ: «Генеральный директор» (Москва), «Профессия директор» (Санкт-Петербург), «Управление сбытом» (Москва), «Продавать! Техника продаж» (Москва), «Карьера» (Рига), «Управление компанией» (Киев), «Генеральный Директор» (Минск), а также «Проджи» (Махачкала), «Green» (Бишкек).
Общий тираж его печатных публикаций составляет более 500 000 экземпляров.
На сегодняшний день видео уроки по продажам Евгения Котова является самыми просматриваемыми в интернете.
Более 1 500 000 просмотров на YouTube.com.

Семинар "ОДИН В ПОЛЕ – НЕ ВОИН или ЗАЧЕМ СОЗДАВАТЬ РУКОВОДИТЕЛЕЙ?"

Ведущий: Евгения Галяева

  • Кто такие руководители на самом деле?
  • Как долго компания может выдержать без руководителей?
  • Правда ли, что руководители – дорогое удовольствие?
  • И за что на самом деле нужно платить руководителям?
  • Извечный вопрос: нанимать со стороны или растить своих?
  • Как ценного сотрудника повысить до руководителя, чтобы не потерять и сотрудника и руководителя?
  • Какие основные функции руководителей влияют на доход компании?
  • Существует ли система мотивации, которая мотивирует сама?
  • Как создавать руководителей?
  • Как самому стать руководителем?
  • Что делать с мыслью: а что, если он станет умнее меня и заберет компанию?

Место проведения

Москва, Ярославская ул., 8, корп. 1, ресторан «Млечный путь»

Условие участия