Марат Саид-Галиев и Евгений Сотников

Марат Саид-Галиев и Евгений Сотников

Марат Саид-Галиев
бизнес-консультант, эксперт по оптимизации бизнес процессов

Успешный совладелец и главный бизнес-консультант компании «Profit Systems Group». Марат профессионал своего дела — он является консультантом ассоциации WISE, эксперт в области оптимизации бизнес-процессов, а также специалист в построении эффективных систем координирования всех капиталов производственных компаний и ритейлеров.

Евгений Сотников
совладелец и ведущий консультант компания «Profit Systems Group».

Профессиональный бизнес-консультант WISE, выпускник курса «Том 0 КРО», и курса «Статус руководителя 1», эксперт по оптимизации бизнес-процессов и построению эффективных систем управления финансами производственных и ритейловых компаний.

Марат Саид-Галиев в школе активно занимался спортивной деятельностью. Четыре года подряд являлся капитаном команды по волейболу. И два раза приводил её к победе на чемпионате республики Таджикистан. Увлекался скалолазанием и прыжками с парашюта (в активе 5 прыжков).

В 1992 году возглавил в должности директора Спасский мясокомбинат, где работал до 1997 года. В 2000 году под его руководством был открыт центр по прикладному образованию «Эдельвейс».

Газета АИФ в номере за Август 2006 года причислила «Эдельвейс» к 15 лучшим детским центрам Москвы. Марат получил личные благодарности от многих первых лиц нашей страны, в их числе глава управления района Текстильщики и префект юго-восточного округа Москвы. В 2003 году ему была вручена в награду медаль «Меценат столетия».

Состоит в браке 23 года. Воспитал успешного и счастливого сына (20 лет). Успешно совмещает работу бизнес-консультанта и супружеские отношения.

Евгений Сотников в 1997 году основал компанию «Логос» (самый крупный в мире Центр Прикладного образования), в 2000 году внедрил в своей компании основные инструменты управления, добившись стабильного роста дохода и расширения. В 2004 году, стал одним из первых консультантов WISE СНГ. С 2004 по 2008 год консультировал холдинг «Фоззи-Групп» (сети супермаркетов «Сильпо», «Фора», гипермаркетов «Фоззи», Неженский консервный завод и многое другое), построив систему обучения персонала холдинга. В 2008 году, стал совладельцем и ведущим консультантом консалтинговой компании «H-ART», а затем вместе с партнером Маратом Саид-Галиевым учредив консалтинговую компанию «Profit Systems Group», специализирующуюся на построении систем увеличения прибыли предприятий. В течение последних 5-и лет провёл более 50 успешных выездных консалтинговых проектов построения системного бизнеса, добиваясь роста доходности компаний с оборотом до 4, 5 млрд $ в год.

Семинар "КАК ПРОКАЧАТЬ БИЗНЕС или ПРАКТИЧЕСКИЕ ШАГИ ВОССТАНОВЛЕНИЯ РОСТА КОМПАНИИ"

Ведущий: Ермаков Евгений

ЗАКРЫТЬ нельзя ПРОДОЛЖАТЬ. Кто "виноват" в том, что компания начинает нести убытки? 

Что делать с успешным бизнесменом, который стал приносить убытки? Технология реального опыта

Можно ли добиться успеха, если три года это не получалось?

Проблемы роста. Почему останавливается рост компании?

В чем главная причина того, что прибыль внезапно трансформируется в убытки?

Как искать правильную причину ухудшения экономических показателей компании?

Место проведения

г. Москва, Пресненская наб., дом 6, строение 2

Условие участия